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Breve Historia del Sistema de Administración financiera en el Ejército del Perú

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Breve Historia del Sistema de Administración financiera en el Ejército del Perú

Hasta antes del año 2001, las Unidades Operativas del Ejército del Perú, previo Comité de Caja, recibían los fondos asignados por la Dirección de Planeamiento y la Oficina General de Economía del Ejército (OGECOE), vía transferencia a una cuenta corriente del Banco de la Nación; Previa constatación realizada por las respectivas Secciones de Tesorería y en coordinación con sus Departamentos de Planes y Presupuesto se emitían los cheques a los proveedores y al propio tesorero (pago de planillas y pago de fondos en efectivo).

Administración financiera del AF-2001 hasta mayo del AF-2008

A partir del mes de Abril del año 2001 y por disposición del Ministerio de Defensa, quien a su vez recibe disposiciones del Ministerio de Economía; las dependencias y reparticiones del Ejército del Perú se constituyen en Unidades de Operación (UO) y se registran en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF).

Administración financiera a partir de mayo del AF-2008

A principios del año 2008 el Ministerio de Economía Finanzas dispuso la reducción de las Unidades de Operación del Ejército, motivo por el cual la Oficina General de Economía del Ejército (OGECOE) recomendó, la fusión de las adquisiciones y la administración financiera de las dependencias del Cuartel General del Ejército (Servicios Logísticos del Ejército, Oficina Administrativa del Cuartel General del Ejército y Comando Logístico del Ejército, entre otros), recomendación que fue aprobada parcialmente, realizándose el cierre de las cuentas corrientes del Banco de la Nación y disponiéndose que a partir del 01 de Junio del año 2008, la ejecución financiera de las dependencias del Cuartel General del Ejército en lo concerniente a las fases de girado y pagado, se realicen en la OGECOE.

Administración financiera de junio del AF-2008 a la fecha

Por disposición del Comando a partir del mes de Enero 2009, la OGECOE se hace cargo de las fases de compromiso, devengado, girado y pagado; dejando a cargo de las dependencias la realización de los procesos de selección y la remisión de los documentos justificatorios para el cumplimiento de dichas fases.

Aporte de la administración financiera actual

La administración financiera actual, viene proporcionando una serie de herramientas y procedimientos, que permiten constatar y confrontar información reduciendo la probabilidad de cometer errores, por ejemplo, no se puede realizar un compromiso de un pago cuyo monto es equivalente a una menor cuantía o más, si es que el ganador de la buena pro no ha sido registrado en el Sistema Electrónico de Adquisiciones y contrataciones del Estado (SEACE).

La administración financiera actual no solo nos permite obtener información en tiempo real, es decir nos permite determinar en que fase se encuentra el pago de cada uno de los proveedores, sino que también nos permite dar a conocer el avance presupuestal de nuestra gestión, sin embargo se presentan situaciones conexas a la administración financiera, como el empleo de medios informáticos obsoletos o inadecuados, interrupción del servicio eléctrico, interrupción del sistema informático entre el (MEF) Ministerio de Economía y Finanzas, apelaciones o impugnaciones que postergan las fechas de otorgamiento de la buena pro, que podrían ocasionar, problemas de índole administrativo legal con el estado y los proveedores.

 Hugo A. Arias

Información recopilada por el autor en su desempeño como Jefe del Dpto Abastecimiento del Servicio de Ingenieria del Ejército.

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Comentarios Breve Historia del Sistema de Administración financiera en el Ejército del Perú

disculpa me podria proporcionar el numero de xpediente o codigo del SIAF del Ejercito con el MEF
JOHN JOHN 06/08/2013 a las 23:56

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